Un método para analizar cuatro dimensiones esenciales de una empresa y saber dónde están las fortalezas y qué áreas pueden estar limitando el crecimiento.
C
Comercial
Ventas, clientes, propuesta de valor y capacidad de generar negocio.
A
Administración
Control económico, tesorería, financiación y gestión administrativa.
T
Técnica
Medios, conocimiento, productividad y capacidad competitiva.
O
Organización
Personas, procesos, delegación, estructura y capacidad de crecimiento.
